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中超有没有体育总监？这个专业化管理岗位正在成为新趋势。早年间国内俱乐部只有“技术总监”这种暧昧角色，或由副总、领队代行职能。如今至少6家俱乐部设立了正式体育总监：申花的Sky、国安的马永明、深圳新鹏城的丹尼尔、河南的贝拉、武汉三镇的邓卓翔、重庆铜梁龙的贾顺浩。

体育总监到底管什么

按欧洲标准，俱乐部CEO以下设体育总监、市场总监、媒体总监、财务总监。体育总监负责竞技板块，包括球队风格规划、引援、青训。中超目前没有特殊性，也不该有特殊性。Sky每周被申花球迷骂，说明他在引援上直接担责；丹尼尔与陈涛的矛盾则暴露体育总监可能成为主教练掣肘。

重庆小本经营的样本：贾顺浩上任

重庆铜梁龙冲超后，老板范走麻雀虽小五脏俱全路线，设立体育总监岗位。贾顺浩曾做主教练、助理教练，履历丰富。他和同龄主教练刘建业配合：刘建业给出战术思路和引援需求，贾顺浩据此寻找符合财务状况的人选，最终名单报CEO和老板批复。财政拮据下，引援效果决定赛季成败。贾顺浩冬季窗口操作外援性价比极高，刘建业的细腻执教又放大了外援能力——这是体育总监与主教练优质配合的案例。

阿马杜的“偷”单：申花弃将变核心

冬窗申花有7外援，决定不给阿马杜报名。贾顺浩得知阿马杜恢复良好、踢中超没问题，在最后时间以极低价格签下。目前阿马杜在重庆发挥出色，成为性价比典范。

体育总监赛季中的介入原则：不干预球队训练和比赛，只向主教练提供建议、掌握状态，便于向CEO汇报和提前布局调整。这一块贾顺浩与刘建业的沟通明显好过丹尼尔与陈涛。

过往中超俱乐部总经理常把精力全放在一线队，忽视市场开拓和综合建设。体育总监岗位的增设是必要进步。欧洲模式可直接移植：职业经理人操盘全局，体育总监负责竞技，主教练专注一线队竞训。弗格森、温格那种一人兼管是少数，于根伟也是少数。中超在进步。